金磊制鞋機(jī)械從開始到現(xiàn)在，在經(jīng)過了幾年的經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在已經(jīng)是鞋機(jī)市場(chǎng)佼佼者了，也成為了很多鞋機(jī)企業(yè)一直模仿的標(biāo)桿，那我們金磊勢(shì)不可擋的本質(zhì)原因是什么？在現(xiàn)在確定的環(huán)境下金磊又如何突破？

      金磊制鞋機(jī)械一直都是以以顧客為中心，而不是以行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為企業(yè)的中心點(diǎn)，同時(shí)顧客的利益就是金磊鞋機(jī)的利益，如果有一個(gè)產(chǎn)品，它的價(jià)格或比我們金磊的好，那么還是希望能讓顧客在金磊上也能買到，那怕這樣會(huì)暫時(shí)影響到我們金磊的利潤(rùn)。 而且現(xiàn)在的數(shù)字化時(shí)代帶來的最大挑戰(zhàn)并不是數(shù)字技術(shù)本身，而是企業(yè)本身的商業(yè)邏輯的改變所帶來的認(rèn)知，在這個(gè)認(rèn)知里都是要以顧客為主要的出發(fā)點(diǎn)，只有當(dāng)顧客成為了共創(chuàng)主體，將顧客放在中心，尋求與顧客發(fā)展的廣闊空間。

       金磊制鞋機(jī)械多年以來持續(xù)的高速增長(zhǎng)，正是來自于顧客給予的廣闊生長(zhǎng)空間，顧客喜愛它，能夠有很大的成長(zhǎng)空間，有很高的資本回報(bào)，能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。