不管是各人還是企業(yè)，面對整個大環(huán)境的不穩(wěn)定性，企業(yè)自身的能力就顯得尤其重要起來了，各個和企業(yè)唯有去不斷學習新的知識，才能適應持續(xù)變化的組織，把這種不確定的變化性轉換成為一次機會，努力的去獲得整個市場的

2020年即將收尾，同時我們也迎來了更加不確定的2021年，在過去的一年時間里，我們一直都在努力的生存發(fā)燕尾服下去，疫情給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)，讓整個經濟，行業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。 

鞋機企業(yè)從發(fā)展至今,近年來的鞋機市場真的是亂象頻生，名個鞋機企業(yè)的競爭力度非常的巨大，這中間最關鍵的主要原因還是在鞋機產品方面沒有創(chuàng)新，加上鞋機產品的知識產權沒有受到國家的保護，這就間接的導致了鞋機

疫情的沖擊下,在這樣一個新舊環(huán)境下,互聯網的電子技術對于企業(yè)的沖擊可謂是翻天覆地的變化，但是現在很多企業(yè)在進行討論企業(yè)的思維還是處于非互聯網時代的狀態(tài)，其實企業(yè)在很多時候可能遇到了很大的挑戰(zhàn)，這個大的

2021年我們金磊已做好了迎接的準備，可以說現在企業(yè)的發(fā)展離不開公司每個人付出最根本的準備，這個是我覺得一家企業(yè)能夠繼續(xù)前進的很大原因，而且我們金磊在2020年的尾巴，我們公司的每一個的都在努力的進步

2020年的新冠疫情，讓我們措手不及,整個環(huán)境對于任何行業(yè)都是一種全新的挑戰(zhàn),計劃永遠沒有變化來得快,一直以來我們中國的制鞋行業(yè)水平都在不斷的努力發(fā)展中，作為制鞋行業(yè)領頭羊的鞋機行業(yè)也同時在迅速發(fā)展起

2020年的疫情危機帶給我們鞋機企業(yè)很大的沖擊,讓鞋機企業(yè)在發(fā)展的環(huán)境中出現了更多的不確定因素,而且這些不確定的因素我們應該如何轉化不企業(yè)的成長機會? 我們常說危中有機，機中有危，只要企業(yè)能夠把握得

我們現在處于的這個時代，高速的發(fā)展覆蓋到了每一個行業(yè)中，給每一個行業(yè)都帶來的不同的影響，就制鞋行業(yè)而言，傳統(tǒng)的制鞋裝配的生產線轉變成現在運用各種各樣的新技術的制鞋工藝自動化表明了這一個制鞋階段的組織具

在現在快速發(fā)展的數字化時代中，我們鞋機行行同樣的遇到了一個供大于求的拐點，那我們應該什么做？行業(yè)已過剩，大量的產能都是處于落后的，我們企業(yè)如何生存下去？ 顧客是解開鞋機行業(yè)謎題的唯一鑰匙，鞋機企業(yè)需要

我們不管在什么時代，什么行業(yè)，總會有企業(yè)可以保持自已的增長，獲得超越同行的價值，金磊鞋機落戶東莞好多年了，金磊鞋機在經過幾年的發(fā)展，也已經形成了一條比較完善的鞋機研發(fā)、生產的產業(yè)，但是在受到疫情的影響