金磊制鞋機械從一個并不高的起點出發(fā)，金磊鞋機通過過去的創(chuàng)新能力，整合全球的設(shè)計和研發(fā)，最終形成顛覆性創(chuàng)新的實力。它的理論就是通過縫隙，像劈柴一樣，這邊劈道縫，那邊劈道縫，等到縫多了，木柴就全裂開了。這是金磊鞋機在發(fā)展中擴張中，從縫隙市場進(jìn)入到主流市場的思路。 

      金磊鞋機的模式有著關(guān)鍵的三點：金磊始終堅定地站在用戶的一邊，全自動圓盤式鞋機的設(shè)計需求甚至是創(chuàng)造需求。非技術(shù)性的創(chuàng)新系統(tǒng)化非常關(guān)鍵，創(chuàng)新不能僅僅停留在點子上，它要有可持續(xù)性，要有組織、文化、體系、能力全面的支持。努力的捕捉本地的機會，在整個發(fā)展行業(yè)中整合資源。 金磊鞋機努力的把這三點糅合在一起，這種模式就叫整合創(chuàng)新。

      在一個充分競爭，而且大家都認(rèn)為沒有任何空隙的市場里，金磊創(chuàng)造了非常令人吃驚的業(yè)績，這個業(yè)績的支撐點就是整合創(chuàng)新——每一樣技術(shù)都是現(xiàn)成的東西，每一樣?xùn)|西都不是金磊獨創(chuàng)的，但把它們聯(lián)合在一起的方法是金磊獨創(chuàng)的。